期数

课程名称

讲师

第一期

公立医院竞争性战略管理

课程内容：医院应该选择怎样的战略定位？如何寻找到医院的竞争优势？ 对比竞争对手医院，您的优势怎样才能表现更好？

代小舟-四川省医学科学院•四川省人民医院副院长，原华西医科大学客座教授。

第二期

移动医疗提升医院管理和医疗质量

课程内容：医院等级评审解读、如何实施等级医院评审标准以及ISO9001管理体系与等级医院评审的有机融合？ 如何借助移动医疗切实提升医院管理与医疗质量？

丁春光-广州市妇女儿童医疗中心JCI办公室主任 、医院质量管理办公室主任。

第三期

医院创新管理实践经验分享

课程内容：医院管理创新理论探索，医院创新管理实践之“医院事业部改制——扁平化提高执行力”以及“医院让医患沟通零距离——院长代表门诊常设制”分享，全员创新：打造医院内的创新"孵化器。

易利华-无锡市第二人民医院院长兼党委书记。

第四期

实施精益管理 提升患者体验-精益医院在新加坡的实践

课程内容：为什么要关注患者体验？新加坡医院应用精益管理的实践,精益管理的核心概念和工具

,精益医院提升患者体验之路径

翟胜飚-医院服务培训专家，新加坡服务管理咨询中心总经理。

第五期

做智慧型科主任

课程内容：什么是医院可持续性发展的核心竞争力？科主任在这种核心竞争力方面起着什么作用?管理的内涵是什么？科主任要具备什么？要做什么？要怎么做？

曹立盛-大连市儿童医院党委书记、原院长，中华医学会大连儿外分会主任委员

第六期

专题一：医学人文素养与医生的职业幸福

课程内容：医学何以神圣？ 医生的生死境遇；现代医疗技术对死亡的干预与意义重审；医学职业中的人文思考。

专题二：做与文化相适应的医生

课程内容：医学是什么？今天的医疗怎么了？如何做与文化相适应的医生？

（二选一）

王一方-北京大学医学人文研究院教授，国内知名医学人文学者。

袁钟-北京协和医学院出版社社长，原中国医学科学院、中国协和医科大学院校长助理。